內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的優(yōu)化，是保證企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有序開展的基礎(chǔ)。一般而言，優(yōu)化工作流程應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：一、根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況及發(fā)展特征，制定出有針對性的財(cái)務(wù)審計(jì)方案；要提前安排后續(xù)具體工作的形式和時(shí)間，其次，要建立一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)專責(zé)小組，抽調(diào)具有專業(yè)素質(zhì)、具有較強(qiáng)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專家組成小組；三是編制了合適的財(cái)務(wù)審計(jì)方案，經(jīng)過科學(xué)、合理的論證，并經(jīng)一系列審批后，根據(jù)前期審計(jì)計(jì)劃，有序推進(jìn)，著手進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的具體實(shí)施，在此過程中，審計(jì)部門應(yīng)盡量搜集有關(guān)的審計(jì)證據(jù)，充分利用觀察、調(diào)查、多種方法，如訪談、計(jì)算等，最大程度保證后續(xù)方案的綜合性和針對性；最后，要出具清晰、準(zhǔn)確的審計(jì)報(bào)告，嚴(yán)格按照整理和歸納的實(shí)際審計(jì)信息，根據(jù)這些結(jié)果，提出適宜、規(guī)范的結(jié)論和意見，報(bào)由高級管理層、審計(jì)師、高級審計(jì)師等參考。

推動企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作朝著信息化方向發(fā)展，對內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的準(zhǔn)確性要求較高，而且由于其程序比較復(fù)雜，若能夠在保證基本工作準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上，提高相應(yīng)程序的運(yùn)行速度，將極大地提高內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率。所以，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)向信息化方向發(fā)展是非常重要的。具體地說，一是要結(jié)合信息化手段，運(yùn)用信息化技術(shù)完成大量的數(shù)據(jù)采集、計(jì)算計(jì)算工作，建立一套綜合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，會計(jì)學(xué)、成本管理等多個(gè)管理結(jié)構(gòu)的信息采集系統(tǒng)；此外，還應(yīng)運(yùn)用信息化技術(shù)完成各種特定工具的整合，加強(qiáng)有關(guān)資料分析的準(zhǔn)確性。

應(yīng)更加重視內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，通過明晰思路、優(yōu)化工作流程、整合信息化技術(shù)等多種手段，解決當(dāng)前工作中存在的具體問題，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供動力。