完善的內(nèi)部控制制度是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)審計的前提。(1)企業(yè)應(yīng)推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革，采取先進(jìn)的內(nèi)部管理控制方法，確定內(nèi)部控制目的，為企業(yè)提供良好的內(nèi)部控制環(huán)境。 (2)為防止會計人員舞弊，應(yīng)遵循不相容職位相互牽制 的原則，將賬戶持有人和審計師的職位分開。(3)建立 與內(nèi)部控制體系并行的評估系統(tǒng)，以評估內(nèi)部控制系統(tǒng) 的運行情況，監(jiān)控和改進(jìn)內(nèi)部控制體系。(4)在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，審計的任務(wù)是審核會計憑證、賬簿和報表等信息，以確保企業(yè)會計信息的完整性和真實性。 但是，現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)都是通過會計電算化提高財務(wù)管理效率，傳統(tǒng)的財務(wù)審計方法無法適應(yīng)時代的發(fā)展。財務(wù)審 計人員必須隨著時代的發(fā)展不斷提高自身的工作能力， 更好地發(fā)揮財務(wù)審計的作用。(5)隨著財務(wù)審計工作重點和方法的變化，會計和財務(wù)審計工作將面臨許多新挑戰(zhàn)， 為此，必須不斷加強會計和財務(wù)審計能力，以確保會計信息的質(zhì)量。