財務(wù)審計項目的選擇是開展效益審計的第一步，只有選題恰當(dāng)，效益審計才有可能發(fā)揮規(guī)范企業(yè)管理、防范運營風(fēng)險，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提升質(zhì)量效益的建設(shè)性作用。因此，財務(wù)審計部門應(yīng)高度重視效益審計選題的重要性，積極探索如何科學(xué)選擇效益審計項目。

中國石油天然氣集團(tuán)公司財務(wù)審計部在效益審計工作實施中，按照項目的重要性、增值性和可審性三原則，重點關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理中的重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞管理重點、難點進(jìn)行選題和立項。

采取探索、試點、推廣的方式，推進(jìn)效益審計不斷深化。業(yè)務(wù)類型涉及勘探開發(fā)、煉化生產(chǎn)、油品銷售、管道集輸、裝備制造、工程技術(shù)服務(wù)等各生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，覆蓋事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的安全環(huán)保、節(jié)能減排等多個層面，聚焦科技項目管理、表外資金、金融業(yè)務(wù)及群眾關(guān)心的熱點等范疇；