合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及人員，提升內(nèi)部財(cái)務(wù)審隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)于內(nèi)審機(jī)構(gòu)和相關(guān)審計(jì)人員而言必須保持相對(duì)的獨(dú)立性，保障內(nèi)部審計(jì)部門擁有一定的權(quán)威性，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)審計(jì)需保持客觀、公正。此外，還應(yīng)該合理分配每一位內(nèi)審人員，不但要求其了解企業(yè)的財(cái)務(wù)制度以及國(guó)家審計(jì)法律法規(guī)，更應(yīng)該掌握企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作，方能對(duì)企業(yè)資金運(yùn)作情況做出全方位的審查和監(jiān)督，能夠最大限度實(shí)現(xiàn)資金的高效利用，保障內(nèi)部審計(jì)工作水平。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好思想政治教育工作，提升內(nèi)審人員的思想政治素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平。


加強(qiáng)和外部審計(jì)溝通，高效利用外部審計(jì)成果。對(duì)于中小企業(yè)而言應(yīng)接受來(lái)自外部的審計(jì)結(jié)果，主要包含社會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)以及政府財(cái)務(wù)審計(jì)。對(duì)于審計(jì)人員而言，需掌握外部審計(jì)具體的工作流程以及相應(yīng)的時(shí)間安排，在進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中還需要加強(qiáng)和外部審計(jì)之間的溝通，共同完成審計(jì)工作。對(duì)于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)公開(kāi)的審計(jì)報(bào)告或者是審計(jì)結(jié)果都應(yīng)該組織專業(yè)部門給予評(píng)價(jià)和反饋，提出有效避免發(fā)生重復(fù)審計(jì)的辦法，督促相應(yīng)部門做好及時(shí)調(diào)整。

對(duì)于中小企業(yè)而言，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，滲透在中小企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作涉及中小企業(yè)內(nèi)部管理的所有方面。因此，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)僅僅圍繞中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)出發(fā)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)審計(jì)觀念，從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，把握財(cái)務(wù)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容，拓寬審計(jì)領(lǐng)域，強(qiáng)化中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。從財(cái)務(wù)審計(jì)的表現(xiàn)方式來(lái)看，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，與財(cái)務(wù)管理和其他管理相比，內(nèi)部審計(jì)參與所表現(xiàn)的效果并不明顯和直接，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平、保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、增加醫(yī)院價(jià)值、幫助實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面發(fā)揮了積極的作用。