您當(dāng)前的位置:財(cái)務(wù)審計(jì)
企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜內(nèi)容,審計(jì)人員不僅要具有非常專(zhuān)業(yè)的技能,而且還應(yīng)該具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高的綜合素養(yǎng)??墒俏覈?guó)大多數(shù)企業(yè)都不具備充足的專(zhuān)業(yè)人才,財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能普遍比較低,而且缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),不能充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際變化情況進(jìn)行及時(shí)的變通。而企業(yè)并沒(méi)有對(duì)他們進(jìn)行一定的培訓(xùn)和引導(dǎo),由此造成了財(cái)務(wù)審計(jì)水平并不能很好地適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展步伐,嚴(yán)重影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
想要不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)效果,首先應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有一個(gè)合理的定位,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)范圍進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展,避免審計(jì)工作只是停留在以往的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)層面。而應(yīng)該將監(jiān)督管理模式逐漸向著服務(wù)導(dǎo)向型模式過(guò)渡和發(fā)展。審計(jì)人員應(yīng)該向企業(yè)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)審計(jì)信息,并確保信息的及時(shí)性和真實(shí)性。另外,還應(yīng)該對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行一定的評(píng)價(jià),還有對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,盡可能規(guī)避一切審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)工作人員應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要性有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),而且還應(yīng)該對(duì)其獨(dú)立性進(jìn)行詳細(xì)的了解和掌握,并對(duì)審計(jì)實(shí)施嚴(yán)格的評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理,將財(cái)務(wù)審計(jì)工作的作用充分發(fā)揮出來(lái)。在具體的審計(jì)過(guò)程中,一定要對(duì)審計(jì)職能還有氣獨(dú)立性進(jìn)行充分的了解和把控。獨(dú)立性是企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的依據(jù),所以企業(yè)應(yīng)該從思想上對(duì)其重要性有充分的認(rèn)識(shí),并對(duì)其引起足夠的重視。除此之外,還應(yīng)該再審計(jì)機(jī)構(gòu)當(dāng)中配置合理的人力資源和技術(shù)以更好地確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要地位,不斷提升財(cái)務(wù)審計(jì)的權(quán)威性。除此之外,還要對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)和其他各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系進(jìn)行充分的了解,只有具有全局觀才能更好地完成審計(jì)工作。