什么是看病？

頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳

我們財(cái)務(wù)審計(jì)最缺乏的就是，不知道頭痛還是腳痛。

我記得之前在事務(wù)所，合伙人經(jīng)常問我，這個(gè)財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目有病嗎？

其實(shí)審計(jì)就是個(gè)老醫(yī)生，來給企業(yè)檢查身體。

在財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)評估就是了解被審單位及其環(huán)境，了解內(nèi)控。

怎么了解呢，就像我們?nèi)タ床?，問病人，哪里痛?/span>

病人說頭痛

就這么簡單

這就是風(fēng)險(xiǎn)評估，你要找到它的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里

然后通過望聞問切，來找到病狀

之后才能做對應(yīng)的檢查，也就是后續(xù)的一系列程序。

而我們，往往不知道客戶哪里痛，不知道這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，然后就覺得檢查做的越多越好，把全身能查的都查一遍吧，底稿弄厚點(diǎn)，然后交差了。

所以我們現(xiàn)在做審計(jì)，就像去醫(yī)院看病，醫(yī)生不問不說，先去開個(gè)單子做個(gè)檢查，讓趕緊開單子賣藥。

找到了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)怎么辦？

黃帝內(nèi)經(jīng)說，上工治未病，不治已病，此之謂也。

這就是勾稽關(guān)系

我前段時(shí)間恢復(fù)訓(xùn)練的時(shí)候，我的運(yùn)動(dòng)恢復(fù)醫(yī)生按下我的鎖骨下方，問我頭疼不疼，我疼

她說疼就對了

一會(huì)又按我另一個(gè)地方，問我還有哪里疼

這就是筋脈，緊密相連的

而會(huì)計(jì)的筋脈，就是分錄

這就是審計(jì)的醫(yī)道

切脈以知證，審證以為方。

也就是說，我們要先為企業(yè)號脈，以找到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在

然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的財(cái)務(wù)審計(jì)程序

證有陰陽虛實(shí)，脈有浮沉細(xì)大，而方隨其不同的企業(yè)之病而施焉

其實(shí)這也是審計(jì)工作最好玩的地方，就是每個(gè)企業(yè)都不一樣，每個(gè)企業(yè)的方子都不一樣，也就是說每個(gè)企業(yè)的審計(jì)程序其實(shí)都不一樣。

藥就那么幾類，程序和審計(jì)方法就那么幾種

但是如何組合，如何搭配，這才是一個(gè)審計(jì)師的能力體現(xiàn)。

而我們大部分審計(jì)師，卻生硬的把審計(jì)做成了一個(gè)模板。

昨天吃飯，我跟朋友說，上市公司就四千多家，更多的公司和企業(yè)都是非上市的，除了極小的那部分以外，大部分企業(yè)和財(cái)務(wù)人員，都在這些非上市的公司中，而且有更多的公司是正在準(zhǔn)備融資和上市的路上。

這部分企業(yè)，是未來扶持的重點(diǎn)，就像未來北交所上市的公司，也都屬于這個(gè)范疇。

這個(gè)范疇內(nèi)的企業(yè)，市場非常廣闊，而且對于財(cái)務(wù)輔導(dǎo)的需求非常迫切，但是誰來服務(wù)呢？

大型的事務(wù)所是肯定輔導(dǎo)不了的，因?yàn)?/span>目前國內(nèi)審計(jì)工作的性質(zhì)，把審計(jì)做成了模板化工作，模板化的審計(jì)或者盡調(diào)，會(huì)讓這部分企業(yè)很慘，說白了就是庸醫(yī)。

這讓我想起來一個(gè)故事，有一次回山東，突然偏頭疼。

我去找醫(yī)生，其實(shí)心里最想拿點(diǎn)藥之類，看看能不能暫時(shí)緩解。

醫(yī)生說，你頭上有起疹子嗎？我說沒有

醫(yī)生說，沒事，你回去就起了，去看皮膚科。

我也不知道他在說什么，第二天，離開了那個(gè)地方，頭疼就好了

當(dāng)然我其實(shí)是覺得我遇到了什么，火車進(jìn)入山東馬上就開始頭疼，第二天火車出了山東的地界，馬上就不疼了。

而醫(yī)生卻讓我去看皮膚科，這一瞬間讓我覺得這醫(yī)生像極了財(cái)務(wù)審計(jì)，我再也不相信他了。

 

是病，非病

有病，無病

有時(shí)候界限清晰，有時(shí)候含糊不清

有病不是非病，非病不等于無病

就像現(xiàn)在流行的亞健康狀態(tài)，很多企業(yè)其實(shí)正處于這種亞健康狀態(tài)

這種亞健康狀態(tài)的企業(yè)，正是那些飛速成長期的企業(yè)，正是那些準(zhǔn)備融資、加速、IPO、練肌肉的企業(yè)。

因?yàn)檫@類企業(yè)，發(fā)展快，能量大，但是財(cái)務(wù)和管理卻跟不上。

如何服務(wù)這類企業(yè)

首先是德，醫(yī)講醫(yī)得，審計(jì)更是將職業(yè)道德列為極其重要的內(nèi)容

其次是術(shù)，也就是你的專業(yè)審計(jì)能力

說白了，就是你對企業(yè)的了解和洞見能力，和你的給藥能力。

發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，就是診斷和治療

審計(jì)最大的弊端之一，就是滯后性

每年四五月份出具上年度的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，對期后事項(xiàng)的描述和程序不足，正是目前急速發(fā)展的企業(yè)所不能接受的。

就像最近風(fēng)雨飄搖的恒大，必然也會(huì)給PWC帶來一些項(xiàng)目上的麻煩。

會(huì)計(jì)是最講究平衡的，也是最講究整體的，幾大報(bào)表的關(guān)系，看似一個(gè)個(gè)的二維表，實(shí)際上卻是一個(gè)立體化的空間。

每一個(gè)科目，每一個(gè)分錄，都連接著，有借有貸，辯證論治

所有的風(fēng)險(xiǎn)和問題的發(fā)現(xiàn)，都來自于陰陽失衡，也就是鉤稽關(guān)系的失衡，賬目報(bào)表的不協(xié)調(diào)。

病非人體素有之物，然能得亦能除，言不可治者，未得其術(shù)也，非常值得審計(jì)人深思

很多人說，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是帳外的風(fēng)險(xiǎn)，毫無痕跡，實(shí)際上只是我們未得其術(shù)而已。

審計(jì)，需要將辨證論治、對癥下藥做到極致，其實(shí)很多看似復(fù)雜的問題均會(huì)在藥病相投的作用下迎刃而解。