什么是財務審計報表審計

財務報表審計指的是具有審計資格的會計師事務所的注冊會計師根據(jù)獨立審計準則的要求，對被審單位財務報表所進行的審計。它以反映企業(yè)經(jīng)營前景和盈利能力的損益表為中心，將被審單位的全部財務報表都納入審查的范圍，從而真實、公正地反映被審單位的財務狀況靜態(tài)、財務狀況變動以及實際經(jīng)營成果情況。

財務審計報表總體審計業(yè)務流程大致分為六步：

（一）實施初步業(yè)務活動，確定是否接受業(yè)務；

（二）制定審計策略和計劃；

（三）了解被審計單位及環(huán)境，實施風險評估；

（四）針對財務報表層次的重大錯報風險設計和實施總體應對措施；

針對認定層次的重大錯報風險，設計和實施進一步審計程序；

（五）評價審計證據(jù)和審計結論，確定審計意見；

（六）出具審計報告并提交給委托方。

二、具體操作流程

（一）初步業(yè)務活動

這是項目合伙人干的活兒，你看看有幾個項目合伙人能踏踏實實的做到以下三點：

1.考慮客戶是否誠信；

2.考慮項目組是否具備執(zhí)行業(yè)務所需的人力資源必要素質、足夠的時間和資源、專業(yè)勝任能力；

3.項目組能否遵守職業(yè)道德規(guī)范、是否具備獨立性。都說獨立性是審計的靈魂，很多時候我已不知道我的魂去哪里了。

（二）審計計劃

現(xiàn)在是風險導向審計的時代，我們不可能全部一一詳查?？茖W合理的制定審計計劃，合理的分配審計資源，好刀用在刀刃上，確實是可以提高我們審計工作的效率和效果。書本上寫的很詳細，審計計劃包括總體審計策略和審計計劃，這兩個的內(nèi)容是不一樣的。

總體審計策略是確定審計范圍、報告目標、項目時間和方向的，可以指導我們制定具體的審計計劃。具體的審計計劃是干實事的，要和具體的審計程序聯(lián)系起來，記住這三個詞性質、時間和范圍。

（三）識別與風險評估

這是一個連續(xù)和動態(tài)的過程，每個企業(yè)，每個行業(yè)都不一樣。常見的三個程序是：

1.詢問；2.觀察和檢查；3.分析。

了解的6個方面是：

1.行業(yè)狀況、法律環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素（外）；

2.被審計單位的性質（內(nèi)）；

3.被審計單位對會計政策的選擇和運用（內(nèi)）；

4.被審計單位的目標、戰(zhàn)略以及相關經(jīng)營風險（內(nèi)）；

5.被審計單位財務業(yè)績的衡量和評價（內(nèi)）；

6.被審計單位的內(nèi)部控制（內(nèi)）。

（四）對重大錯報風險的應對

針對財務報表層次的重大錯報風險：5個方向

1.向項目組強調(diào)保持職業(yè)懷疑的必要性；

2.指派更加有經(jīng)驗或具有特殊技能的審計人員，找專家來也行，比如評估師、律師、造價師、建造師、數(shù)據(jù)處理高手等；
3.提供更多的督導，如果有陳老師那樣的技術督導，這項目質量是杠杠的；

4.在選擇擬實施的審計程序中融入更多不可預見的因素；

5.對擬實施審計程序的性質、時間安排和范圍作出修改，就是不讓被審計單位預先知道你在干啥，不給他防備的機會，出其不意。

針對認定層次的重大錯報風險：有實質性方案和綜合性方案。

（五）特殊目的的審計

這些是少見的，如遇到了就要考慮對財務報表的影響：或有事項、期后事項、對環(huán)境的考慮等特殊項目實施的審計程序。

（六）完成階段的審計程序

評價審計證據(jù)是否充分適當、財務報表總體分析復核、審計意見是否適當、出具審計報告等。

（七）業(yè)務質量控制

把控項目質量，看看事務所是如何把控項目質量的，三級復核到底是怎樣復核的。

（八）項目組分工

分工很重要，可以根據(jù)項目的具體情況，看是按科目分工、還是按業(yè)務循環(huán)分工。